年终绩效考核与薪酬调整的实施策略教材(PDF 99页)

第一讲年终薪酬调整常见误区与调薪原则
第二讲年终薪酬调整的实施策略
第三讲：年终奖的分配管理
第四讲年终绩效考核的概念导入与常见误区
第五讲：年度绩效考核策略
第六讲：年终绩效面谈技巧
第七讲：年终绩效考核的目标制定
1、你认为给员工是发钱难，还是扣钱难？
2、如果把员工比喻为“庄稼”，
那么薪酬是“肥料”还是“农药”？为什么？
3、薪酬是否等于报酬？
4、高工资是否能换来高企业管理？
激励绩效高的员工--- 调升
• 惩罚绩效低的员工--- 调低
• 搅动企业“波纹”--- 沙丁鱼/鲶鱼效应
ü 很多企业，年初的加薪让人力部经理“里外不是人”
薪酬策略是指将企业战略和目标、文化、
外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则，
薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。
它强调的是相对于同规模的竞争性企业来讲其薪酬支付的标准和差异。
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