某酒店员工职业规划面谈规定(doc 2页)

某酒店员工职业规划面谈规定目录：
一、目的
二、原则
三、规划基本要求及规划流程
四、其他
五、职业规划面谈表述

 

 

某酒店员工职业规划面谈规定内容提要：
1. 规划基本要求：
各部负责人必须依据员工晋级路线图，在试用期转正阶段、任职1年阶段、任职3年以上阶段为员工进行初期、中期、深度三个阶段的职业规划面谈，为员工今后发展规划提供正确的思想和发展方向引导;
2. 规划对象及负责人：
1) 分店基层员工(最低为1年职业规划)：人力资源部会同分店店长完成;
2) 分店助理级—公司副经理级以下员工：(最低为两年职业规划)
Ø 分店助理级—分店主管级：由人力资源部会同分店店长完成;
Ø 公司职员—副经理级以下：由人力资源部会同公司部门经理完成;
3) 公司副经理级以上员工：由总经理完成。
3. 规划流程：
1) 员工在入职初期，由各部门负责人对入职员工进行职业规划初步面谈;
2) 员工转正通过进行对员工进行正式职业规划面谈，建立面谈员工职业规划档案，并上报人力资源部备档;
3) 人力资源部根据员工职业规划面谈，进行不定期的督导、复核，确保公司各部门和各分店员工在按照面谈的职业规划路径发展提升;
4) 职业规划面谈需参照《员工规划路径》和《岗位工资标准》进行阐述。[参照附件3]

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