出口件加工车间职能职责管理方法(doc 2页)

出口件加工车间职能职责管理方法内容简介：
1 职能
出口件加工车间是根据公司经营方针、业务计划、出口加工业务要求组织生产活动的部门。在完成生产任务的同时，必须符合工艺管理、质量管理、清洁生产（现场）管理、成本核算、在制品管理、安全生产、设备管理、班组建设等方面管理要求。
2 职责职权
2.1 全面贯彻实施公司质量管理体系程序文件要求。
2.2 根据公司生产（生产作业）计划及出口加工业务计划组织分厂生产, 保质、保量、按期完成任务。
2.2.1 按照公司出口加工业务计划，负责编制车间产品产出或零件加工计划，组织车间内部协调及取得有关部门、其它分厂的最佳配合，做好技术、物资（及毛坯等）、劳动力等方面生产准备工作。
2.2.2参加有关的生产、技术等业务协调会及专业会议，执行有关协调意见或决议，确保生产工作有效进行。
2.2.3 严格控制投料，抓好在制品流转管理，促使物流通畅、零件完好，确保生产按期、量、质要求进行。
2.3 健全产品生产（零件加工）质量保证体系，搞好工序质量控制活动，抓好清洁生产（生产现场）管理和工艺纪律管理。

 

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