个性化定制HR管理制度体系与核心技术(ppt 126页)

个性化定制HR管理制度体系与核心技术目录：
第一部分、适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分、HRM体系平台构建 ——岗位分析原理与实践
第三部分、HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第四部分、分享成功的HRM薪酬设计——激励动力源
第五部分、人力资源工作者角色定位与修养

 

 

个性化定制HR管理制度体系与核心技术内容简介：
第一部分
适合中国企业现实的
HRM体系构建
中国企业人力资源管理现状
大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。
大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。
人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。
人力资源部门定位太低，无法统筹管理整个公司的人力资源。
国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想，却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。
员工普遍对薪酬福利现状不满，难以有效激励员工努力工作。
目前中国企业人力资源管理制度核心价值导向
战略绩效导向
员工发展导向
企业价值观导向
制度公平导向
竞争动力导向

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