某企业人事管理制度汇编(doc 12页)
某企业人事管理制度汇编(doc 12页)内容简介
某企业人事管理制度汇编内容摘要：
总则：
第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。
第二条 本公司从业人员职称规定如下：
高级主管——董事长、总经理、副总经理。
部门主管——经理、主管。
部门职员——职员。
第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等根据员工表现分为四级。
第四条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的等级，应按其所担任的职位等。
每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则；
在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。
第五条 各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。
任用：
第六条 从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。
第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条 各级人员任免程序如下：
(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理提请董事会任免。
(三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。
第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。
第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。
第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。
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总则：
第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。
第二条 本公司从业人员职称规定如下：
高级主管——董事长、总经理、副总经理。
部门主管——经理、主管。
部门职员——职员。
第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等根据员工表现分为四级。
第四条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的等级，应按其所担任的职位等。
每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则；
在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。
第五条 各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。
任用：
第六条 从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。
第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条 各级人员任免程序如下：
(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理提请董事会任免。
(三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。
第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。
第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。
第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。
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