某发电有限公司工资奖金管理制度(doc 7页)

某发电有限公司工资奖金管理制度目录：
第一章 基本原则
第二章 总体框架
第三章 薪点工资制
第四章 津贴和补贴项目
第五章 奖金
第六章 加班工资和新录用员工的工资支付
第七章 工资支付纪律
第八章 附则

 

某发电有限公司工资奖金管理制度内容摘要：
第一章  基本原则
第一条  突出岗位因素，使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来,充分体现岗位劳动的差别。
第二条  劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜，充分发挥分配的杠杆作用，促进公司内部劳动力资源的合理配置。
第三条  促进外部公平,参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平，通过与劳动力市场价位逐步接轨使公司内部分配结构合理化。
第四条  工资奖金制度改革要与劳动人事管理、用工制度、定员定额、绩效考核等改革配套进行，建立起人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减的劳动人事管理制度。
第二章  总体框架
第五条  工资制度以薪点工资制为主，辅之以个别特殊津贴和补贴项目。
第六条  奖金制度采用单项奖和年终奖两种形式。
第三章  薪点工资制
第七条  公司实行的薪点工资制是以薪点和薪点值标识并主要依据岗位等级、基本生活需要和员工知识技能三方面的因素来确定工资标准的工资制度。其中，岗位等级因素根据公司内设各岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件的不同确定,各岗位的归级情况详见《公司岗位归级表》；基本生活需要因素主要考虑公司所在地区的生活费、物价指数和政府颁布的最低工资标准；员工知识技能因素主要考虑员工取得的与岗位职责相关的知识和技能。

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