中国某环保股份绩效考核制度汇编(doc 78页)

中国某环保股份绩效考核制度汇编目录：
一、中国某环保股份有限公司简介
二、中国某环保股份有限公司考核制度现状
三、考核制度改革的思路和对策
四、环保股份有限公司高层经理人员考核流程图
五、环保股份有限公司人员考核流程图
六、环保股份有限公司部门考核流程图
七、环保股份有限公司高层经理人员考核制度（试行）
八、环保股份有限公司人员考核制度（试行）
九、......

 

中国某环保股份绩效考核制度汇编内容摘要：
现代社会，沟通、反馈、自我管理……这些正日益成为人力资源管理的新内容。与之相适应，考核也就不再成为一种单纯的“检查”手段，而是人力资源管理的一个过程，一个指导、教育培养员工的过程，在这个过程中合理衡量公司员工的才能。对员工进行考核就是“量才”。量才是求才的工具，得才的手段，知才的尺码，育才的根据，用才的条件，励才的基础，是爱才、容才、遇才的前提。可见建立健全一套科学的、合理的考核体系对于公司的管理和发展是至关重要的。凯迪公司经过8年来的发展，尤其是1999年成功上市后，企业管理的水平不断提高。然而经济全球化、环保技术迅猛发展和中国即将加入WTO的新形势，对企业的管理层提出了新的挑战。为了深入了解凯迪公司的管理水平，尤其是公司的考核现状，以推动公司人力资源管理科学化、现代化建设的进程，我们课题组以公司的员工代表为调查对象，进行了本项问卷调查。

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