绩效考核制度与评估指标(ppt 64页)

绩效考核制度与评估指标目录：
一、绩效考核的意义与目的
二、绩效考核的基本原则与内容体系
三、绩效考核制度的设立原则
四、绩效考核的方法与评估指标
五、绩效考核恳谈与绩效辅导
六、绩效考核用表之设计与用途
七、绩效考核产生偏差的因素

绩效考核制度与评估指标内容简介：
绩效考核制度与业务目标相连结
1.根据组织的使命与价值建立绩效评估的构面
2.业务的策略与个人绩效相结合
3.全面质量的经营是每个人的责任
4.根据绩效考核的结果，改造业务的流程
绩效考核制度与人力资源管理的关系
1.依据绩效考核的结果决定薪资
2.依据绩效考核的结果拟定员工的训练发展计划
3.依据绩效考核的结果升迁员工
4.依据绩效考核的结果发放绩效奖金
绩效考核的内容体系
1.设定目标以结果为导向
2.依据绩效考核的结果拟定员工发展计划
3.多元的评估制度，部属、同事或客户参与评估
4.以职位需要的能力与行为作为评估的构面
5.团队绩效与个人绩效并重

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