充填法管理制度及操作规程(DOC 40页)

（1）领油大桶到固定贮油箱。
（3）油壶到润滑部位。
（3）电气设备的接头应无发热、变色、打火现象。
（3）阅读上级指示、操作命令和有关记录。
（4）、不准装运其它可燃气体。
（4）、氧气瓶不准改用充装其它气体使用。
（4）了解上一班内未完的工作及注意事项，特别是上一班中停电检修的线路、有关设备的情况。
（4）充填井应配备警示灯、警示牌、防护网等设施，必须配备逃生扶梯，发生险情时作为逃生出口。
（4）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。
（4）拆装和处理弯道管子时，人应站在弯弧里面
（4）油开关、变压器温度应正常，油箱内无异响。
（5）、在强烈阳光下运输时，要用帆布遮盖。
（5）严禁将采场积水通过充填井排入下面充填空区。
（5）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。
（5）往井下搬运管子时，必须与起重工配合好，遵守《乘罐一般安全规定》。
（5）检查通讯设备，应保持完好。
（5）电缆头无漏胶、渗油现象。
（6）井下电话应靠近作业人员，同时要避免受潮和剧烈振动。
（6）仪表指示、信号指示应正确。
（6）抬扛管子时，不能碰撞电气设备线路，在巷道内行走，管子上端不准靠近电线。
（6）清点工具、备件、安全用具、钥匙、消防用品、图纸、各种记录薄。
（7）打大锤时，不得在人对面打击，操锤者不准戴手套，手动套丝时，不得用力过猛；用电动套丝机时。
（7）电气设备接地线应良好。
（8）检修易燃、有毒、带压管道时，严禁烟火，通风置换，泄压并采取可靠的安全防范措施。
（8）继电保护指示正确。
（一）一般规定
（一）检查频次。班前安全检查、作业过程中持续检查、交接班检查。
（一）班前会程序：列队进入安培教室→点名→由当班值班队长通报上班安全生产情况→布置当班生产任务、
安全注意事项→“一日一题”培训→风险预知→班长强调本班安全注意事项并排查不在状态人员→ 形成班前会记录→入井宣誓。
（一）班组长是当班安全生产的直接责任人，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，必须做到心中有数。
（一）跟班队长、班组长及要害岗位人员必须在现场交接班。
（七）主持人应核实参加班前会人员就工作任务布置是否清楚，直至无疑、无异。
（三）操作
（三）班前会，与会人员应做好相关记录，记录详细。
（三）进入作业现场后，班组长必须进行交接班，认真排查工作场所是否存在安全隐患或影响生产的其他问题，并落实整改。
（三）隐患处置。对检查中发现的隐患，能立即整改的比较立即整改，不能整改的，立即汇报，项目部制定措施，落实整改。
（九）必须形成班前会记录。
（二）双方班长负责对现场进行全面检查，发现问题及时处理。
（二）当班职工正式进班之前，必须参加班前会，杜绝迟到、早退现象。
（二）接班前的准备工作
（二）检查人员：值班队长、正副班长、安全网员、当班安监员。
（二）班组长跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
（五）班前会应由项目部（经理、副经理、队长）负责人主持。
（五）班后，班长负责填写交接班记录，明确现场存在的安全隐患或影响生产的其它问题，提出处理意见。
（五）班组要建立安全检查台帐，及时总结分析。
（八）班长强调本班安全注意事项并排查不在状态人员。
（六）班前会主持人应提前按“六必讲”的要求，对上班遗留问题的解决、本班作业点的安全和质量状况、
当班应注意的事项、需要贯彻的安全技术措施等进行梳理，书写在班前会记录本上，
并在班前会上进行认真布置。开展风险预知，并进行安全确认。
（十）班前会结束，由会议主持人带领职工进行入井宣誓。
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