某公司科技项目管理制度汇编(DOC 39页)

科技开发项目计划任务书
科技项目总结验收报告书
科技项目执行情况报告书
科技项目立项审批管理流程
科技项目立项建议书
（一）无故未按时完成科技项目的计划任务和目标。
（一）每年5月份，各单位根据科技发展规划和各单位的实际情况，编写《下半年度科技项目及资金计划》报技术质量部。
（一）科技项目完成后，项目实施单位按照《科技项目计划任务书》，检查、总结项目完成情况，进行投入产出分析，
并提出项目总结，内容主要包括项目研究的主要内容及完成情况、技术难点和技术路线、项目达到的技术水平、
社会经济效益分析、推广应用状况、存在的问题及成果、专利、专有技术产生情况等。项目实施单位向技术质量部提出书面验收申请。
（一）科技项目按立项批准内容启动科技项目资金。科技项目资金实行专款专用、一次立项审批、按计划分期支付的办法。
（一）符合国家产业发展和重大技术装备政策的项目。
（一）调研费：指项目在立项及开发过程中进行调研所发生的差旅等费用， 原则上不超过总经费的8%。
（一）资金小于50万元的科研开发、实验室建设项目和资金小于200万元的短平快项目，由项目单位填写立项建议书，
主送公司主管领导审批，会知技术质量部、计财部及相关部室审核，经批准后由技术质量部报上级机关备案，
公司由技术质量部下发立项通知后方可实施。
（七）易于推广，转化为现实生产力，并具有一定经济效益和社会效益的研究项目。
（七）设计费：指实验室建设和短平快类科技项目发生的工程勘探勘察费、方案设计费、施工图纸设计费等费用。
（三）单位负责人意见：                 
（三）咨询费：指项目在立项、实施、鉴定验收中所发生的咨询费用，原则上不超过总经费的5%。
（三）在项目立项、科技项目管理不按资金规定程序执行。
（三）市场前景广阔、对公司产品结构调整有较大推动作用的新产品开发项目。
（三）由技术质量部牵头组织，计财部、生产部、设备部、硅钢事业部、能源部、技改工程部、
运营改善部等有关部门的专业人员组成项目验收小组。
（九）调试验收费：指实验室建设和短平快类科技项目进行调试验收的费用。
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