建筑行业门市经营部管理制度(doc 11页)

建筑行业门市经营部管理制度目录：
第一章  总则
第二章  门市经营组织管理
第三章  门市经营部管理制度制定方法
第四章  门市经营部管理制度管理内容
第五章  经营方式
第六章  经营管理
第七章  经营政策
第八章  经营业绩评估

 

建筑行业门市经营部管理制度内容摘要：
第一条、适用范围
　　本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。
第二条、目的
　　为充分调动门市经营部的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度
第三条、原则
　　坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则
第四条、门市经营管理制度制定
　　经营管理制度制定由门市经理负责制定，上报主任进行审批，审批后经过主任办公会审议通过后，再上报标准所有关领导审批，审批通过后下发执行。
第五条、经营管理制度执行
　　门市经理负责组织执行。
第六条、经营管理制度实施监督
　　 发行室主任负责经营管理制度执行过程中的监督和考核。
第七条、经营管理制度实施效果考核
　　发行室领导（主任、副主任、所主管领导等）、主任办公会负责对经营管理制度执行效果进行评审。

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