某公司绩效考核制度与考核组织管理(doc 10页)

一、 总  则
二、 考核组织管理
三、 部门考核
四、 员工考核

 

一、 总  则
第一条  指导思想
以公司价值创造为核心，使业绩透明化和管理系统化，把经营业绩与公司、部门和个人的回报相结合，保证公司整体战略目标得以层层分解和贯彻，并指导员工不断发展。
第二条  适用范围
天海粮油工业有限公司除总经理、副总经理以外的所有与公司签订正式劳动合同的人员均需参加此考核。副总经理由北海粮油工业有限公司负责考核。
第三条  考核目的
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
第四条  考核原则
1、 以提高员工绩效为导向；
2、 定性考核与定量考核相结合；
3、 公平、公正、公开；
4、 双向沟通，共同认可考核结果；
5、 多角度考核。

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