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公务人力绩效管理制度说明书(doc 66页)

所属分类:
绩效考核制度
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公务人力绩效管理制度说明书(doc 66页)内容简介

公务人力绩效管理制度说明书目录:
第一章  绩效管理制度之内涵
第二章  外国公务人力绩效管理制度
第三章  我国民间企业绩效管理制度
第四章  我国现行公务人力绩效管理制度
第五章  我国公务人力绩效管理制度之改进方向
第六章  结语

 

公务人力绩效管理制度说明书内容简介:
「政府再造」是二十一世纪政府行政革新之主流,而绩效导向之公务人力资源管理,则是核心工程之一。在「师法民间企业,建立绩效为主之学习型政府」前提下,公共部门应思考如何参酌订定政府机关施政绩效与成果评估办法、建构机关考核评估指针、改革考绩制度及实施绩效奖金制度等作法,以建立并强化政府绩效管理制度,期能全面推动以「绩效」决定考绩、待遇,让公务人员从绩效考核之结果得到成就感;以绩效决定升迁、奖惩,发挥奖优汰劣功能,并进而能以绩效来决定训练、培育,以发掘公务人员之潜能并补充公务人员之工作知能。
由于公务人力绩效管理在我国迄未建立制度,有关绩效管理事项仅散见于公务人员考绩法等相关人事法令中,既未有系统性之整合建制,本文在探讨公务人力绩效管理时,爰以公务人员考绩制度为主轴,再辅以相关人事管理措施之探讨;又囿于我国公务人员进用管道,主要系以国家考试方式甄补人才,与民间企业或其它国家之人员进用方式,存有很大之差异,因此,本文拟不就人力甄补部分进行阐述。
以下本人谨就个人多年来在考试院及行政院人事行政局服务之经验,针对公务人力绩效管理提出个人看法,并不代表考试院之政策意见,也先在此向与会各位女士、先生先行提出说明。


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