零售店铺的业绩提升(PPT 77页)

主要内容
店员怎么管理
管理人员的职责
如何管理员工
人员管理
奖金分配方式
人效优化
人员的培训与发展
管理人员的储备
人员晋升体系
人员淘汰体系
人员轮换体系流程
接班人计划
店铺销售的管理
生意的管理
目标的管理
目标的管理-每日指标分配
经验会-销售趋势分析
经验会-货品完成分析
經驗會-最优最差店铺
店铺货品的管理
库存管理的关键
仓库管理
货品调配
商品盘点注意事项
货品管理
采购计划-历史配货情况分析
订单管理
货品周转率
产品完成情况分析
大类占比分析
店铺形象的管理
陈列目的
陈列的重点
陈列的综合管理
对VP PP IP的解释
卖场实施VMD的分析讲解
VP区域的 黄金三角构成
橱窗的美感构图
商品展示的陈列方法
女装流水台
陈列分层次
陈列应注意事项
色彩在陈列中的地位 
陈列工作的流程
营运管理宝典
今日三件事
总结

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