业绩考核与评价培训课件(PPT 60页)

主要内容
12.1  以企业为主体的业绩考核与评价
12.2 以责任中心为主体的业绩考核与评价
12.3  基于EVA的业绩考核与评价
12.4  基于战略的业绩考核与评价

 

 

第12章    业绩考核与评价
学习目标
猎狗的故事
业绩评价目标 
一、以企业为主体的业绩考核与评价
二、以责任中心为主体的业绩考核与评价
1责任中心
2内部结算价格
3、成本中心的业绩考核与评价
4、利润中心的业绩考核与评价
三、基于EVA的业绩考核与评价
EVA基本理念
EVA的实质内涵：
EVA的基本模型
经济增加值计算表     金额单位：万元
四、基于战略的业绩考核与评价
平衡计分卡的设计思想
平衡计分卡的主要方面
如何编制有效的平衡计分卡

 

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