集团大客户行业应用(PPT 56页)

主要内容
2004年是集团客户大发展的关键年
一、前期工作情况
建立集团客户“V·e计划”模型
攸县东风公司行业应用范例
株洲电业局行业应用范例
电能数据采集系统
项目的效益分析
1、产生了稳定的数据业务收入
2、实施过程中存在的问题
二、2004年的工作情况及今后的工作方向
1、工作方向——通过行业应用来实现集团客户的稳定和发展
2、工作途径——区别对待，各有侧重，对点突破
3、工作方法——多样化，重点突出，循序渐进
加强集团客户产品体系规划，提高业务普及率
整合内外营销资源，拓展集团客户渠道体系
完善流程，完备相应考核制度，提高运营效率
逐步完善业务支撑体系，增强集团客户服务营销能力
谢谢大家！

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