某服装公司的品牌战略(PDF 78页)

内容摘要
一、美特斯邦威的特许经营
A、加盟计划
开业
在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后�将有专职负责的销售部 AD 人员进行系统
筹划�包括�开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺
进行人员的招聘、培训等一系列的规范�让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到
美特斯邦威要求的管理统一。在您开业正式运作后�销售部专职负责的商务 AD 人员将会对
您店铺每天的运作情况进行系统跟进�并及时了解您的需求�并将公司各类与店铺经营有关
的信息及时准确的传递。
过程中的管理
您的店铺在正常运作后�商务支援将为您提供以下的管理�
●在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作�并对您的店铺员工进行培训。
让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。
●在货品销售的期中�将根据您的店铺实际情况为您提供最新的货源、货品信息、并在
您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议�使您的店铺业绩更突出。
●在商品销售的季末�将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给
出促销的意见和建议�以便您合理的优化您的库存结构�使您的运作达到最佳状态。
制度建设
根据您店铺所在地的习惯和品牌运作的要求�对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满
足您店铺管理的需求�也能使您店铺的制度适应品品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪
酬体系建设
为了进一步巩固和推动您的事业发展�我们会根据您的事业发展的不同程度�为您的专
卖运作体系进行组织体系的建设�并根据各时段的区别建立不同的员工薪酬制度�让您的集
体和每位员工与您的事业一起壮大、成长。
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