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某公司营销战略咨询报告(ppt 157页)

所属分类:
营销战略
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某公司营销战略咨询报告(ppt 157页)内容简介

某公司营销战略咨询报告目录:
一、 外部分析
二、 内部分析
三、 战略规划
四、 品牌营销策略
五、 营销组织、执行与控制

 


某公司营销战略咨询报告内容提要:
皮鞋业供过于求的矛盾日益突出,业内竞争已进入白热化阶段,皮鞋行业正步入买方市场、微利时代
行业集中度较低:中低档皮鞋的生产企业数以万计,同时劳动成本上涨,成品价格一降再降,业内正全面上演一场生存竞争的“战役” 。
进入壁垒较低:皮鞋业属劳动密集型产业,以手工制造为主,低进入壁垒决定了竞争强度比其它行业大。
生产能力过剩:行业内近年来过度投资,导致生产能力已经大大超过市场容量,大多鞋企开工率不足。
价格合理回归:全国皮鞋积压严重,原有的价格整体“虚高”的现象将会被扭转,皮鞋价格逐步向合理价格回归,行业平均利润率的下降,超额利润时代已结束,步入一个高竞争的微利时代。
消费者鞋类品牌消费行为分析:
消费者以品牌与价格定位来选择终端;广告帮助消费者选择而不是增加消费;
产品款式和风格在其现场购买决定中起主要作用;
产品质量、销售服务、广告对提高品牌忠诚度、形成重复购买起主要作用;
鞋类消费与服饰消费类似,消费者的群体认同性对品牌的选择起较大作用;


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