城市综合体调研定位及营销提案(PPT 175页)

主要内容
项目属性研判与界定
问题界定与结构化分析
综合体研究
商业策略
住宅策略
营销推广策略

 

 

城市属性
长沙经济逆势而上，实现超越
总体规划方向
70个城建项目竣工
雨花区住宅价格涨速位居中等
房价收入比情况
长沙房价
09年长沙住宅结构供求情况
消费特征分析的目的和意义
置业者年龄特征
置业者区域特征
成交户型结构及面积
成交分布区域
置业需求
区域属性
各板块热点商品住宅项目价格情况
各板块09年的商品住宅价格变化
“四区一线”物业涨幅最大
市府麓谷、体育新城、省府南城、地铁物业成为长沙的置业热点
郊区/新区置业已渐成购房者的消费主流
热销理由：区域价值带动销售
客户构成与特征
客户分析
项目属性
项目区位
本案经济技术指标
构想目标
终极目标
项目解析
项目属性界定
我们采用S-C-Q结构化分析方法
通过S-C-Q基本结构的分析我们确定了界定问题的分析模型
城市综合体 HOPSCA：“在一个地块上具有单个或多个功能的一组建筑”
城市综合体与单一物业比较
城市综合体四种发展模式
四种发展模式的盈利模式
规划，看到机会点
城市，整合重组、运营未来
机遇，站在城市运营的高度去诠释
新都市主义：创造出亲切宜人的空间和高品质生活环境
案名建议
我们对项目的理解
商业策略
写字楼分类标准及定位考虑因素
甲级写字楼标准层平面相关技术指标
甲级写字楼其它相关技术指标
本项目写字楼定位为：国际5A级·总部·生态·商务公园
了解市场所带来的思考
源于经验所带来解决之道——案例列举
区域开发，商业一般分为三个级次
第一级次：城市级商业—专业特色街、休闲街
城市级商业建议临森林公园景观大道，具有不可复制核心资源，可建设特色专业街，易于营造休闲氛围。
第二级次：区域级商业—street mall
区域级商业经营旺盛的关键因素是引进2-3家主力店，以带旺区域商业。
第三级次：邻里商业街
邻里商业街以满足社区居民日常生活需求为主的功能型商业。
商业区形态与结构分析
本项目商业定位：LIVEING PARK 生态旅游购物公园
本项目的集中商业组合为：大型超市＋百货卖场
本项目购物公园打造建议——规划设计
本项目购物公园打造建议——环境塑造
住宅策略
住宅产品SWOT分析
住宅SWOT结论
价值突破模式案例
价值突破模式对比分析
价值突破模式确定：户型创新＋绝对领导
住宅产品户型全面创新提升
户型创新建议
产品立面风格建议
园林景观设计：开放空间和半开放空间合理搭配
园林景观最大化利用建筑空间延伸
物业管理采用五星级酒店式管理服务
营销推广策略
营销导图
营销核心问题
商业与住宅关系思考
招商与销售关系思考
整体价格策略：以点连线，全面突破
整体营销策略
整体推广策略
广告表现
项目总篇——全洲·中央城
商务篇——中央大厦
商业篇——中央购物公园
住宅篇——中央公馆
户外立柱广告  一
户外立柱广告  二
2010年经济工作重点——稳增长、调结构
2010年货币政策——维持适度宽松、有所收紧
2010年房地产政策——政策严调，有保有压
积极政策——2010年保障性住房建设力度加大
2011年通胀预期是影响房地产市场的重要因素
2010年房地产政策——下半年存在较大变数
供求关系预测
附：2010年预计新开盘项目

..............................