美菱销售管理工程组织框架总论(ppt 31页)
美菱销售管理工程组织框架总论(ppt 31页)内容简介
目录
一:序言
二:销售总公司与股份有限公司的关系及定位
三、销售总公司的组织架构极其说明
四、销售总公司高层领导的责权利
五、销售总公司的决策程序
六、公司内部特别制度
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一:序言
二:销售总公司与股份有限公司的关系及定位
三、销售总公司的组织架构极其说明
四、销售总公司高层领导的责权利
五、销售总公司的决策程序
六、公司内部特别制度
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