中国移动的营销渠道模式研究分析(doc 32页)

目录
1  前言.1
2  公司概况1
2.1  中国移动的发展历程.1
2.2  中国移动的企业理念体系.2
2.3  中国移动业务发展现状分析.2
2.3.1  业务简介.2
2.3.2  品牌简介.3
3  中国移动的发展环境分析4
3.1  外部环境分析——PEST分析. 4
3.1.1  政治环境.4
3.1.2  经济环境.6
3.1.3  社会环境.6
3.1.4  技术环境.7
3.2  行业竞争分析——波特五力模型8
3.2.1  现有竞争对手的分析8
3.2.2  潜在竞争者分析.9
3.2.3  替代品的分析.10
3.2.4  用户的讨价还价能力分析11
3.2.5  供应商的讨价还价能力分析.11
3.3  中国移动的发展环境评估 12
4  移动通信服务的渠道模式及分析12
4.1  移动通信服务营销渠道的含义及功能12
4.1.1  含义13
4.1.2  功能13
4.2  移动通信服务的渠道模式及分析14
4.2.1  渠道模式类型.14
4.2.2  渠道模式分析.14
5  中国移动的渠道现状及整合的必要性.15
5.1  渠道现状及存在的问题.15
5.2  渠道整合的必要性16
6  中国移动的营销渠道建设策略18
6.1  渠道设计原则18
6.2  产品（服务）特性对渠道设计的影响19
6.3  客户购买行为对渠道设计的影响20
6.4  品牌对渠道设计的影响.20
6.5  企业因素对渠道设计的影响.21
6.6  渠道体系整体框架22
6.7  各种渠道模式的定位及功能.23
6.7.1  直销渠道.23
6.7.2  实体渠道.23
6.7.3  电子渠道.25
7  结论26
参考文献27

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