机构编制业务管理及管理知识分析讲解(PPT 56页)

机构编制业务管理及管理知识分析讲解(PPT 56页)目录：

一、编制部门管什么
二、日常业务简介
三、行政体制改革工作简介
四、我区机构编制现状
五、我区机构编制主要问题及解决思路

 

机构编制业务管理及管理知识分析讲解(PPT 56页)简介：

服务经济社会，管机构 管编制 管职能
（一）定义
机构编制管理是指各级机关及有关部门根据社会政治经济文化发展的要求，依据法定的权限和程序，运用科学的原理、原则和方法，对其所属工作部门、下级机关和事业单位的职责权限划分、职能确定、机构设置、人员编制配备及其运行程序制度化所进行的一系列管理活动的总称。
机构编制是党和政府的重要执政资源，机构编制工作是巩固党的执政地位和完善国家政权建设的一项基础性工作，也是地方经济社会发展的重要组织保证。
当前重点：严控机构编制增长、促进政府职能转变，推进行政体制改革。

（二）工作感受
1、行政体制设计的参与者、建设者和维护者，影响深远，意义重大。
2、法制化规范化程度不高，找依据难，靠经验、靠惯例、靠积累。(无章可循、有章不循、监管乏力）
3、面对历史遗留问题。
4、夹层。上级要求严格控制机构编制，区内党政群机关要求不断增加机构编制。在有限的机构编制资源情况下编制部门压力非常大。条块干预。
5、跟上改革的步调。改革中，行政体制有一套系统的理论，且不断创新。
6、谨慎处理调整事项。具体操作中，牵涉行政效能、财政负担和人员安排，当立足长远，充分评估后果。

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