市场分析及结构管理知识规划(PPT 52页)

市场分析及结构管理知识规划(PPT 52页)目录：

第一节 市场结构分类
第二节 完全竞争与完全垄断
第三节 垄断竞争与寡头垄断

 

市场分析及结构管理知识规划(PPT 52页)简介：

划分市场结构的依据：影响竞争态势与竞争特性的主要因素,主要包括四个：
市场中卖者与买者的个数
商品的同质性
市场进入或退出的条件
信息的完全性

（一） 完全竞争
1.大量的买主和卖主
2.同质产品（标准化产品）
3.自由进入和退出（没有行业壁垒）
4.企业之间没有共谋
5.对全部市场信息完全了解
6.没有交易成本

（二） 垄断竞争
1、众多的买主和卖主
2、差别产品
3、自由进入与退出行业
4、企业之间没有共谋
5、信息不完全

（三）寡头
1、少数企业
2、产品可以是有差别的，也可以是标准化的
3、企业之间存在着明显的相互影响
4、进入困难

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