某汽配集团普通市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt 88页)
某汽配集团普通市场渠道组织结构与职位说明报告(ppt 88页)内容简介
普通市场渠道组织结构与职位说明报告
例:不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织
职能式组织结构
普通市场渠道宜采用混合式的组织结构,以支持业务模式和发展战略
普通市场渠道组织结构中各部门的主要职能
伴随普通市场渠道的成长,组织结构也应有相应的变化
普通市场渠道职位说明—总经理(1)
普通市场渠道职位说明—市场副总(1)
普通市场渠道职位说明—产品副总(1)
普通市场渠道职位说明—DC经理(1)
普通市场渠道职位说明—市场部经理(1)
普通市场渠道职位说明—产品部经理(1)
普通市场渠道职位说明—办公室主任(1)
普通市场渠道职位说明—财务部经理(1)
普通市场渠道职位说明—技术部经理(1)
普通市场渠道职位说明—物流部经理(1)
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例:不同生命周期的软件产品应根据其周期特点选择不同的营销组织
职能式组织结构
普通市场渠道宜采用混合式的组织结构,以支持业务模式和发展战略
普通市场渠道组织结构中各部门的主要职能
伴随普通市场渠道的成长,组织结构也应有相应的变化
普通市场渠道职位说明—总经理(1)
普通市场渠道职位说明—市场副总(1)
普通市场渠道职位说明—产品副总(1)
普通市场渠道职位说明—DC经理(1)
普通市场渠道职位说明—市场部经理(1)
普通市场渠道职位说明—产品部经理(1)
普通市场渠道职位说明—办公室主任(1)
普通市场渠道职位说明—财务部经理(1)
普通市场渠道职位说明—技术部经理(1)
普通市场渠道职位说明—物流部经理(1)
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