渠道策略的制定-备份文件(ppt 25页)
渠道策略的制定-备份文件(ppt 25页)内容简介
一、 区域渠道策略的制定
二、 分销渠道的定义
三、 有关对渠道的管理
四、 关注专有名词
五、 渠道管理的意义
六、 渠道管理和运作中的主要流程
七、 借助原因 与 对应动作
八、 特别说明
九、 整体渠道的运作过程
十、 制定区域渠道策略的原则
十一、 渠道策略的制定过程
十二、 渠道策略制定时应注意的问题
十三、 反思销售本部的策略
十四、 代理商环境调查
十五、 获得竞争产品信息的途径
十六、 客户细分:渠道策略的前提
十七、 渠道宽度策略
十八、 (总体:单式、交叉)
十九、 渠道宽度策略矩阵
二十、 层次选择的依据
二十一、 渠道层次的典型选择
二十二、 层次策略发展的趋势及原因
二十三、 渠道关系的选择
二十四、 三种模式的优劣性分析
..............................
二、 分销渠道的定义
三、 有关对渠道的管理
四、 关注专有名词
五、 渠道管理的意义
六、 渠道管理和运作中的主要流程
七、 借助原因 与 对应动作
八、 特别说明
九、 整体渠道的运作过程
十、 制定区域渠道策略的原则
十一、 渠道策略的制定过程
十二、 渠道策略制定时应注意的问题
十三、 反思销售本部的策略
十四、 代理商环境调查
十五、 获得竞争产品信息的途径
十六、 客户细分:渠道策略的前提
十七、 渠道宽度策略
十八、 (总体:单式、交叉)
十九、 渠道宽度策略矩阵
二十、 层次选择的依据
二十一、 渠道层次的典型选择
二十二、 层次策略发展的趋势及原因
二十三、 渠道关系的选择
二十四、 三种模式的优劣性分析
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