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顾客第~1

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客户管理
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顾客
顾客第~1内容简介

顾客第一原则

    松下认为,营销对于企业来说,是重要的一环;而在这一环上,服务又是关键。本着全心全意为顾客服务的心态而做,必然赢得广大顾客的信赖。“销售就是服务”,经营者应该牢固树立起这样的信念。

 

    营销是一个企业最重要的一环。如果企业的产品没有销售出去,那么,经营只能算是完成了一半。因此,经营者重视营销,是再自然不过的了。人们在这方面倾注大量的人力、物力。财力,使尽浑身解数,全力以赴。然而,有些投人颇大的经营者,却不能获得预期的效果,症结何在?

 

    松下幸之助认为,要想搞好销售,首先就是不把销售当销售。看似矛盾的一句话,实际上确实有它的真理性。

 

    销售,就是要把自己的产品卖给顾客。用松下的经营理念诠释,就是给社会大众提供物美价廉的货品。所以,销售的基点应建立在顾客满意的基础上。要使顾客满意,就必须有优质的货品,有优秀的服务。松下曾说:“不论是多好的顾客,若缺乏完整的服务,就无法使顾客满意,并且也会因而失掉商品的信用。”

 

    松下关于服务,有许多独特见解。

 

    松下认为,生意要在服务所及的范围内来做。举例来说,如果有五件工作,你只能提供三件的服务,那就只做三件好了,即使生产部门能够生产出来,也应如此。就是说,应该以服务能力定产量,而不是反其道而行之。松下说:“不管在任何场合,都应在服务的范围内做买卖。惟有以这种经营姿态,才能带来蓬勃的发展。”“如果对于销售的产品无法做到完全的服务,这时就应该考虑把销售的范围缩小。”

 

    服务必须是多方面的。为顾客服务,比较容易理解,但仅此还是不够的。除此之外,还要为社会服务,这是松下经营理念中基本的一条。而且,作为员工,更应该首先从为自己所在的公司或商店服务做起。松下的“先服务自己人” 的理念,独辟溪径,可以说抓住了现代经营的症结之一。如果不懂得这个方面的服务,那就可能连优质的货品都生产不出来,又何谈服务顾客。

 

    松下指出,服务的方式是多种多样的,“‘有时可以用笑容当做服务,有时可以用礼貌当作服务,甚至有时可以通过更切实的工作为别
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