软件业务流程处理_商品促销

商品计划促销业务流程
 1. 商品促销的来源可能是:   1.公司营业管理部或企划部 2.采购(厂商)     
 2. 公司营业部订定促销计划表 : 起止日期, 促销商品的选定, 促销价格订定,
预估促销量等.

 3. 计划订定后交采购部, 由采购人员与厂商商谈:  促销商品, 商品的促销价,
 促销进货量，进量与销量差异时的账务处理 等.最后由厂商/采购部共同确定促
销计划,签订促销活动议定书.
 

 4. 由厂商提出开展促销活动.                                              

 5. 采购员与厂商商谈促销方案: 促销商品, 商品的促销价, 促销进货量, 进量与销
量差异时的业务处理等.

 6. 由厂商/采购部/营业管理部/门店管理部三者共同确   
     定促销计划. 签订促销活动议定书.             

7. 促销计划方案订定后, 确定参与促销门店和促销商品分配量.              
 8.主管核定促销计划. 资料不足或计划不周全, 修改计划或不执行.                      
 9. 主管核准促销计划 后, 主管部门制定促销商品采购需求.
     要考虑厂商的采购送货前置期，配送出货前置期等因素