如何管理销售业绩与销售团队(ppt 27页)

如何管理销售业绩与销售团队内容提要：
预估计划：
销售收入目标： 100,000 RMB
达成%：            80%
差距：               20,000 RMB
假设： 本月工作日： 20 天
每个协议达成：2,000 RMB               那么我们需要 :  新签10个协议
每个协议需要 : 3个目标客户            那么我们需要： 30个目标客户
每个目标客户需要 : 2个提案             那么我们需要：  60个提案
每个提案需要：2个亲自拜访           每次拜访需要：2个电话拜访
那么我们本月总共需要： 120个亲自拜访  &  240个电话拜访

 

..............................