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试谈农药经销商经营之道(doc 13页)

所属分类:
经销商管理
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农药经销商,经销商经营,经营之道
试谈农药经销商经营之道(doc 13页)内容简介
试谈农药经销商经营之道内容提要:
农药行业竞争日趋激烈!
悄然中,我们渐渐发现曾经令人兴奋的市场份额在不断变小,鼓满的钱囊开始变始得干瘪;身处市场之中却不能把握市场,迷茫的变化叫人捉摸不透这市场空间是个什么东西?
一批曾经创造历史的经销商们被历史无情的淘汰,竞争对手兵临城下,企业内部又总是管理混乱,资讯无序,熟悉的生意利润日薄西山,新的市场又有太多迷雾,生意越做越透明,利润越来越薄,曾流金淌银的生意链上厚厚的金箔已经褪去。
残局无绅士,覆巢无完卵——这是经销商们在攻守之间艰难游走之中的焦虑。
还有资金瓶颈,人才危机,技术难关…
未知的旅途隐蔽着无数种可能。
在这种几乎不可改变的社会现状中,如果你不能用超越常人甚至超越时代的观念和努力,去强化自已的核心竞争力,去击退疯狂的进攻者
那么,偷走我们市场的人就是你自己!
优秀经销商至少应具备三个条件:现代营销思路跟上市场环境变化;低成本做终端的能力;终端管理能力。经过多年的商海沉浮,多数农药经销商拥有了丰富的经验,敏锐的市场感觉,较强的商业关系等优势,这些优势有利于他们比较准确地判断市场方向,但是选择了正确的方向,却往往得不到预期的结果,原因主要在于经营的过程中缺乏技术性操作和管理。

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