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CES销售实战之用Burning Issue判断真假(doc 24页)

所属分类:
销售管理
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CES销售实战之用Burning Issue判断真假(doc 24页)内容简介
CES销售实战之用Burning Issue判断真假目录:
一、市场营销的四大职能
二、寻找创新的源泉是产品市场部最重要的功能
三、案例分析–佳能复印机的成功
四、创新需要有组织上的保证
五、市场开发部要从销售支持转变到竞争战略设计,引导销售队伍
六、市场开发部负责竞争分析与竞争战略设计
七、市场宣传部门的职能
八、市场部与销售部在销售流程管理中的衔接与配合
九、市场部与销售部是两类不同的“动物”
十、组织的设计要兼顾效率与稳定
十一、大趋势:中国企业营销之路的演变
十二、市场中的扩展法则(Law of Line Extension)
十三、市场中的舍弃法则(Law of Sacrifice)
十四、市场中的特征法则(Law of Attributes)
十五、市场中的坦白法则(Law of Candor)
十六、市场中的单一法则(Law of Singularity)
十七、市场中的不可预见法则(Law of Unpredictability)
十八、市场中的成功法则(Law of Success)
十九、市场中的失败法则(Law of Failure)
二十、市场中的广告骗局法则(Law of Hype)
二十一、市场中的加速度法则(Law of Acceleration)
二十二、市场中的资源法则(Law of Resources)
二十三、公共关系的主要职能
二十四、主要的公共关系工具
二十五、主要的公共关系决策
二十六、主要的公共关系决策
二十七、究竟谁是我们的客户?
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