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营销渠道管理创新专业讲义(doc 5页)

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渠道管理
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营销渠道管理创新专业讲义(doc 5页)内容简介

营销渠道管理创新专业讲义内容提要:
什么是渠道创新?“创”我理解它是一个变化,而不是固定。“新”在于差异,差异就是不模仿。所以发生与众不同的变化,就应该是创新。什么是渠道创新呢?就是产品从生产者手中,向消费者手中转移所有权过程所经过的路径,发生的与众不同的改变。
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渠道创新的内容,我认为主要是在渠道设计的创新,和渠道管理的创新,这两个方面。渠道设计的创新,我认为主要是在四个方面进行渠道设计的创新。一个是渠道长度的创新,长度我们有零层通路,一层通路,两层通路,三层通路等等。还有一个通路渠道宽度的创新,你是独家分销,选择分销,还是密集分销。还有通路广度的创新,你是选择一中通路,还是选择多种通路。还有通路系统的创新,我采取传统的系统,垂直的系统,还是水平的系统。我们说的一切渠道的设计,无非就是这四个内容。渠道创新的设计的创新,也应该是在这四个方面进行创新。
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一个便利店的物流管理创新,它是怎么创新的,他有五度的管理,和二十度的,他两个都分别找一个物流公司配送,还有一个冷冻公司的管理,他专门找另外一个物流公司给我配送,还有一个常温的,再请一个。所有不同温度的管理,选择了不同的第三方物流公司,给它进行配送,使效率大大的提高。
这是西安杨森资金管理的流程,他要建立销售部,信用部,法律部,每一个部门负责相应的职责,在销售的过程,赊销管理的过程,控制方面,都有相应的方面。所以使西安杨森的这种货款,不良贷款基本上是消失的。这是Millstone公司渠道成员选择的创新,他不像其他的公司那样将咖啡豆通过食品批发商分销到超市中,而是自己送到超市,并且顾客现场研磨包装。不像其他的公司那样选择了每一家超市,而是选择了大都市较高档次的超市,所以他占领了高档咖啡豆的市场。


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