某汽车总体渠道策略和渠道调整方案(ppt 114页)

某汽车总体渠道策略和渠道调整方案目录：
一、 汽车行业渠道发展趋势和主要竞争对手渠道变化分析     
二、 长安总体营销目标和资源对渠道建设的要求
三、 长安微车渠道总体发展策略
四、 长安微车渠道建设规划
五、 长安微车渠道调整方案

 

某汽车总体渠道策略和渠道调整方案内容提要：
五菱将紧紧围绕骨干经销商培养和品牌建设进行销售渠道调整：
与上汽集团合作后将加快新产品、新车型投放市场，提高经销商的信心和积极性
为经销商提供经营包括五菱在内的上汽集团的系列产品的机会，做大品牌，建设品牌店
对现有经销商重新洗牌，筛选出优秀的经销商作为渠道的骨干，在优先供应新产品等方面给予一系列支持，帮助其进一步发展壮大
划分区域经营，保证销量，做大规模
长安微车渠道总体策略是通过树立直销网络的渠道领袖地位和培养一批高价值经销商队伍营造长安的渠道核心竞争力

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