销售和收款业务循环中的管理与控制(ppt 34页)

销售和收款业务循环中的管理与控制目录：
6.1 销售与收款业务流程
6.1.1 订单录入
6.1.2 信用审查
6.1.3 产成品管理
6.1.4 装运发货
6.1.5 开单
6.1.6 收现
6.1.7 应收账款
6.1.8 总分类账
6.2 销售与收款流程中的
6.2.1 订单录入
6.2.2 信用审查
6.2.3  产成品管理
6.2.4 装运发货
6.2.5 开单
6.2.6 应收账款与总分类账
6.3 销售折让与退货管理
6.4 应收账款注销财务管理控制

 

销售和收款业务循环中的管理与控制内容提要：
销售与收款业务流程：
销售与收款业务流程通常包括这样一些业务活动：询价报价、合同创建、订单录入、信用检查、产成品管理、装运发货、开单、收现、应收账款与总分类账等。
产成品管理：
这项职能负责按拣货单要求提选货物。ERP依据销售订单文件自动编制装运文件，而依据装运文件编制拣货单。
拣货数据须及时输入有关数据库，以便及时更新相关文件信息，比如存货记录。
开单也即开销售发票。开发票除结算货款外，根据实际情况有时还要结算运费和税金。ERP会从销售订单文件或交货文件中复制很多相关资料，以供开单之用。发票中的一联（副本）当即传递客户，一联（副本）留存备查，还有一联（副本）当即传给应付账款。此外还要编制日记账凭单，并提交给总分类账，用以过入总账。

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