促销管理综合论述(ppt 32页)

促销管理综合论述目录：
（一）开业促销管理
（二）主题性促销管理
（三）单店、临时性促销管理
（四）现场活动促销管理
（五）供应商促销管理
（六）促销效果分析与评估
（七）综合超市促销策略

 

 

促销管理综合论述内容提要：
调查的步骤 ：
初步踏勘
制定详查计划
收集二手资料
资料的整理分析
实地详查
潜在竞争对手调查
消费者调查
撰写商圈调查报告
1、商圈的基本情况调查：
选定的商圈名称、商圈在城市中的位置、商圈在城市中的区域性质、商圈的围合道路、大致形状、商圈面积、商圈内的估计人口数、商圈内的主要小区数及名称、人口数量、经过或到达商圈的居住区干道级以上道路的条数、公共交通线路数量、商圈内分层人口数量。
2、消费者调查：
即对商圈内的居民作调查，主要涉及消费者特征、消费结构、购买行为三个方面的内容：
3、竞争对手调查
1、竞争对手基本情况调查
2、竞争对手商品结构、陈列及价格水平调查
主要选择可能对拟开商场造成竞争的现有商场，进行细致的进一步深入了解。选择的标准应是面积是本公司拟开商场面积的二分之一及以上的商场 。

 

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