企业促销活动管理总论(ppt 100页)

企业促销活动管理总论目录：
1、企业经营
2、策略之意涵
3、市场区隔与产品定位
4、广告管理
5、促销活动总论

 

企业促销活动管理总论内容简介：
    企业所从事的活动都能创造 价值, 故可称为价值活动价值活动 本身即为竞争优势之来源价值活动之组成－价值链－ 亦为竞争优势之来源。
    定位之重要它是一个品牌未来发展以及行销计画的根本蓝图.它先行于所有的广告、文案、媒体、包装等策略.它点出品牌生存的源由.一旦建立后,切勿随意更动.它界定一个品牌将以何种方式与它牌竞争.
    竞争领域和其差异点的选取是互为相关的.选定一组竞争领域和差异点的目的在它对最多数的消费者最有说服力且最有意义, 同时我们的产品又能完全呈现.
差异点的可能机会决定于竞争对象。

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