背背佳产品营销战略行动方案(doc 30页)

背背佳产品营销战略行动方案目录:
一、背景分析
二、SWOT分析
三、目标市场营销战略
四、营销战略行动方案
五、市场营销战略目标       
六、营销成本控制
七、行动方案控制
八、附录

 

背背佳产品营销战略行动方案内容简介:
    目前，在国内矫姿产品市场上，唯一可以与“背背佳”相抗衡的矫姿产品就是由广州背丽健服饰有限公司开发的矫姿产品——“背丽健”。面对如此巨大的市场，背丽健分析了矫姿市场产品同质化现象比较严重、缺乏创新的现象，“背丽健”另辟蹊径，实行渠道差异化。有效地进行渠道资源整合，开辟出以儿童商场、内衣渠道、书店销售为主的销售通路，背丽健得以抢得先机，一举成为今年矫姿市场的黑马。背丽健之所以能迅猛发展除了得益于它上市之初渠道整合的成功，还在于它找到了营销切入点，即传播方式的差异化，使销售得到持续性提升。背丽健并没有把营销的重点单纯放在广告投放上，品牌形象要做主流产品，必然要在终端渠道建设上做好主流化配套。 在销售通路上，背立健精细化的操作模式，以建设主流化渠道为指导，形成一批、二批、三批分销商系统的销售网点。终端销售网点广泛的建设和在地级市场上的覆盖，不仅方便消费者的购买，而且能够让产品更快地向终端转移，扩大和健全销售通路使产品畅销。
     天津市背背佳科技发展有限公司是一家集开发、设计、生产、销售于一体的制造型企业，公司秉承“启动心智，关爱未来”的经营理念，以“开发、生产、销售”青少年用品及提供相关服务、倡导与众不同的生活概念，以“从根本上提高生活质量”为经营宗旨，经数年技术改进、创新而研发升级“背背佳”矫姿产品。公司具有实力雄厚的研发队伍，有月产10万条的生产能力及完善的售后服务，能依据客户的需求设计，生产出客户满意的产品，并提供可靠的质量保证。在销售渠道上，“背丽健”另辟蹊径，实行渠道差异化，有效地进行渠道资源整合，开辟出以儿童商场、内衣渠道、书店销售为主的销售通路，使其得以抢得先机的做法，开辟了矫姿市场的新纪元。

..............................