思诺俱乐部市场调研分析(ppt 66页)

思诺俱乐部市场调研分析目录:
一、项目背景描述
二、市场调研分析
三、营销战略规划　
四、整合营销传播　
五、市场营销推广
六、方案费用预算

 

思诺俱乐部市场调研分析内容简介:
定位不是你对待产品的方式，定位是你对待潜在客户的方式。它在本质上是一种与顾客的沟通。定位不是自己定位产品，而是通过各种方式帮助消费者定位产品。思诺台球俱乐部必须选择一种有效的定位方式嵌入消费者的头脑，在其心智资源中完成注册，以便其产生娱乐需求时，第一个想到你。在消费需求这一环节上，加州花园别墅居民表现出明显的差异化。办公室白领对于消费需求价格弹性高，更关注消费场所环境和服务的状况以及能否带来足够的创新，对于价格并不是很关注。平时消费能力比较强，一般月消费在3000元以上。而租客一族对于价格更为看重，希望能够有足够高的性价比，对于环境，设施和服务等细节并不十分在意，平时消费注重节俭和实惠。
据我们从该别墅物业处得到的信息，加州花园游泳馆是该小区最具人气的场所，如今已包装成为健身会所，推出年卡等服务内容。它也是都市白领包括一部分租客主要的娱乐场所。其中，都市白领大都办理年卡，而群租一族更愿意偶尔前去消费。除了该场所之外，双方常去的娱乐场所也表现出了差异性。其中白领们对于酒吧，桌游，桑拿会所更有兴趣，而群租一族们则对KTV,游戏机房，聚餐等更有意愿，但双方对于桌球都表现出浓厚的兴趣。

 

 

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