服务市场细分与定位分析(ppt 33页)
服务市场细分与定位分析(ppt 33页)内容简介
服务市场细分与定位分析目录:
第一节:服务市场细分
第二节:服务目标市场选择
第三节:服务定位
第四节:服务差异化的途径
服务市场细分与定位分析内容简介:
按服务要素细分——按服务要素进行市场细分时,一般要考虑三个问题:一是,是否存在拥有同种服务要求的消费者群体;二是,企业是否使自己的服务产品差异化;三是,是否所有的产品都需要同一水平的服务?
一个顾客在不同的时间会被划分入不同的市场 。但服务企业很难将同一种产品提供给不同的细分市场。
选择一个细分变量,再分出若干个档次。运用这种方法,可以把一个整体市场细分为几个平行的子市场,而细分后的子市场数,则等于这个标准的档次数交叉细分法.
服务企业根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自己的服务产品在消费者心目中形成区别并优越于竞争者产品的独特形象。
定位是强调产品的一个特征还是多个特征 :企业必须承认和接受服务产品在顾客心目中已有的形象和看法;企业要选择那些未被满足、又对顾客极为重要的需求.
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