渠道销售系列能力胜任培训（ppt25）

今日议题
专业序列及专业序列能力评估
项目背景及胜任能力模型设计发展思路
渠道销售专业序列胜任能力模型讨论
 如何使用胜任能力评估工具
如何与员工沟通？
Q&A

项目背景
联想集团的经营目标与战略发生转变
高科技、IT服务和国际化是联想集团的未来愿景，也是联想三年规划中进行战略转型的核心
 以客户为中心发展新业务并拓展新能力

 

建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系

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