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接近客户的技巧培训(doc 12页)

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客户管理
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接近客户的技巧培训(doc 12页)内容简介

接近客户的技巧培训目录:
第一章:接近前的准备
第二章:接近客户
第三章:接近客户的技巧

 

接近客户的技巧培训内容简介:
1、明确客户类型
某有6大目标细分客户,不同的客户类型有不同的需求。只有针对目标客户进行深入细致的分析,找出客户真正兴趣点,才能尽快接近客户、打动客户直至达成销售。不同客户对于服务方面的要求有相应差别,销售人员要因地制宜的制定与之对应服务策略。
2、影响购买决策的关键决策人群
6类客户的组织结构复杂,人员关系也非常复杂,采购流程更加复杂。一家大型的企业机构中,可能有局长、处长等高中级领导,还有工程人员、财务人员等,及使用设备并负责维护这些设备的人,这些人都可能与采购有关。
同样是天然气,每个人的角度不同,对它的判断也不同。例如,技术部门关心的是故障率,财务部门关心产品的性能价格比,等等。每个客户关心的内容都不一样,所以在做产品介绍的时候,就要有针对性的介绍。
在销售过程中,因为客户的内部角色分工很复杂,所以,首先要把客户进行内部决策层分类。
从层次上分,可以分成3个层次:
◆操作层,就是指直接使用这些设备或者直接接触服务的客户。
◆管理层,他们可能不一定直接使用这些设备,但是他们负责管理这个部门。
◆决策层,在采购过程中,他们参与的时间很短,但是每次他们参与的时候,就是来做决定的。
从职能上分,可以把客户分成3个类别:
◆使用部门,使用这些设备和服务的人。
◆技术部门,负责维护或者负责选型的人。
◆财务部门,负责审批资金的人。


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