笔记本电脑广告运作规划(ppt 49页)

笔记本电脑广告运作规划内容简介：
从各品牌市场整体运作状况分析：
去年竞争态势各有所长，但不具备影响消费者的绝对优势，构成对今年竞争市场的潜在压力，从TOSHIBA笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出发，导入技术、应用、服务三位一体的概念，双重激发认知、购买欲望，达到提升品牌形象之目的。
TOSHIBA广告目标：
形成统一的广告/促销战略，创造品牌资产及价值；
通过广告传讯战略，树立东芝技术领先的概念；
传达东芝一切以消费者利益为核心的经营理念；
强化品牌忠诚度，抑制竞争对手的发展。
某年度广告规划核心概念
关于目标消费群心态的讨论：
在产品同质化及高速更新时期，更看重产品带来的附加价值，考虑购买后长远利益。
由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值
对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。
通过对竞争品牌及目标消费群进行分析，我们认为：TOSHIBA笔记本电脑的广告求诉核心概念是
TOSHIBA是技术、应用、服务三位一体的产品。
从以上图表发现,联想、IBM、康柏等品牌对华北、华东、中南地区市场均较为重视，根据TOSHIBA去年同期广告投放状况我们认为：在今年媒体投放上，相应采取避强、跟进、打压的手段，更利于广告推广的进行：
专业媒体上，采取它强我弱的方式，避开其它竞争对手部分地区强势传播，从竞争市场中区隔出来，
行业媒体上采取打压的方式重点投放，其它竞争对手投量弱的区域，加强我们的投放量，树立东芝技术领先的概念，强调技术差异化优势。
渠道、大众媒体上通过软性文章与硬性广告相结合采用跟进式传播，强调我们的高技术与多元化服务。

 

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