某科技公司营销体系发展项目研究报告(ppt 86页)

某科技公司营销体系发展项目研究报告目录：
1.营销战略构想
2.营销组织改善
3.营销管理流程
4.业务流程
5.考核激励
6.财务改善
7.行动计划

 

某科技公司营销体系发展项目研究报告内容简介：
1.1.业务领域定位－－目前的业务定位是视频制作设备提供商，以产品主导，在未来应该转变为：视频制作系统集成商，以服务主导，甚至提供视频节目采编播综合解决方案。
1.2.价值链分析（单机）－－虽然在业务领域上我们强调系统集成，但单机仍然是未来某的根本，单机也是网络系统的基础。单机的价值链可分析如下：
价值链分析（系统）－－系统集成是某未来的主要业务，必须发展综合集成能力，通过给客户提供技术增值服务来创造差异化，这种集成能力贯穿于网络项目价值链的各环节。
1.3.某营销战略－－营销战略描述要回答的是：某在营销上要达成什么目标？关键的要素是什么？要确保组织目标实现在这些要素上要达成哪些目标？描述可以从以下六个方面展开：
财务指标
盈利能力居业内前列
增长规模与财务资源平衡一致，保持合适的现金周转率
合理的应收款水平，控制财务风险
营销目标
销售额成为本行业第一，并逐步拉开与跟随者的差距
达成各大区域市场的相对均衡发展
强化某品牌推广，确立行业第一品牌的专业形象

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