如何成为业务合作伙伴(ppt 41页)

如何成为业务合作伙伴目录：
一、 业务合作伙伴新角色
二、 成为业务合作伙伴
三、 成为咨询顾问
四、 关注绩效

 

如何成为业务合作伙伴内容提要：
在新的胜任素质模型中，对业务合作伙伴角色而言，人力资源管理者采取一套全新的思维模式，即，有价值的伙伴应与高级经理及业务经理共同完成组织的战略规划。该角色期望通过制定人力资源战略，使之与组织的战略目标联系起来，以协助组织适应不断的变革，满足客户的需求，达到产品、服务、金融方面的目标。
业务合作伙伴角色的核心胜任素质：
（1）了解所在组织的使命和战略目标；
（2）了解客户及组织文化；
（3）具有创新才能和创造一个崇尚承担风险的环境的才能；
（4）应用组织发展原则；
（5）将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩。
业务合作伙伴角色的共享胜任素质：
（1）了解业务程序，能实施变革以提高效率和效果；
（2）了解本单位的运作环境；
（3）理解团队行为；
（4）具有良好的沟通能力；
（5）理解整体性业务系统思考；
（6）具有分析能力，可进行战略性和创造性思维
（7）具有建立信任关系的能力。

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