京报集团经营业务现状分析与战略咨询报告(ppt 255页)

京报集团经营业务现状分析与战略咨询报告目录：
一、国内传媒行业分析
二、京报集团经营业务现状分析
三、京报集团总体战略规划
四、京报集团配合战略发展的管理体系
五、项目后记
六、附录

 

京报集团经营业务现状分析与战略咨询报告内容简介：
某报业集团于某年12月30日与某管理顾问公司签订咨询服务合同，合同约定从某年12月31日起，某管理顾问提供为期8周的专业服务，为京报集团进行集团整体战略规划。
中期报告以整体战略研究为主，主要从宏观角度，基于行业分析和资源能力的诊断对京报集团未来各种可能的发展机会进行研究分析，并通过中期报告会上的研讨，聚焦京报最终的战略发展方向。
最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划，强调战略的现实操作性，即基于中期报告提出的未来战略发展的可能，在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择，并对报业、出版业、报业支撑业务（印刷、广告、发行等）及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。
本咨询项目的合同内容中未包括管理体系的问题， 鉴于集团领导希望某对此提供指向性的建议，某对京报的管理体系做了一些研究和诊断，并在此基础上提出配合战略发展的管理体系（框架）建议。
本报告做为某管理顾问在11周的时间里所完成咨询工作的最终成果，已通过最终报告讨论会的研讨，经修订后现正式递交。

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