XX集团营销渠道控制力提升与强化咨询项目建议书（PPT 48页）

目录
项目背景
华彩对办公用品行业及营销渠道控制力的认识与思考
项目操作
    第一阶段  前期沟通与诊断阶段
          步骤1.1 项目整体规划
步骤1.2 渠道现状深入调研、诊断
         第二阶段  渠道控制力提升与强化阶段
步骤2.1 渠道战略设计
步骤2.2 渠道优化与组织整合
步骤2.3 渠道拓展方案设计
步骤2.4 渠道维护设计
步骤2.5 渠道管理强化
步骤2.6 渠道吸引力建设规划与设计
第三阶段  结案与后续工作阶段
项目提交成果
项目操作方式提议

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