提高营销系统的执行力(doc 16)

执行力就像一个乘式中的乘数，执行力弱，另一个乘数再大，结果也是枉然。

 

　　营销系统面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜负的原因。

 

　　今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。也就是说，做什么、怎么做，才能达成“提高执行力”这个目标，而不至于又陷入“提高执行力”执行不力的尴尬中。

 

　　执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执行体系中的关键要素——那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。
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