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营销-2004年度十大对决(doc 22)

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营销案例
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营销-2004年度十大对决(doc 22)内容简介

1 宝马VS奥迪:正面碰撞


决战关键:价格,品牌定位
大战回合:争夺博鳌赞助 开打高端价格战
对决进行时:品牌重新定位角逐还在继续

  一汽大众总经理秦焕明已经有言在先:磨合十年的和刚开始磨合的肯定不一样。
  我们的目标使宝马成为国内高档车市场的主力军,宝马大中华区总裁史登科说。 

  营销事件回放:
  2005112日,宝马大中华区宣布,国产宝马进行最高10万元的价格下调。消息一经公布,舆论一片哗然。最耐人寻味的是它降价的时机。就在几天前,在200410月份挑起国内高档车价格战的奥迪刚刚宣布停止促销价格,逆市涨价。而此次宝马是直接宣布价格下调,与上次奥迪用促销的方式降价不同,这也是第一个正式宣布价格下调的国产高档品牌。
新年伊始,这一升一降,将宝马、奥迪这两大国内高档车代表的对决拔到了一个新的高度。
  值得关注的是,当天,宝马大中华区总裁史登科在回答有关竞争对手的问题时表示,奔驰是其全球的竞争对手,而在国内,奥迪是我们最有力的竞争对手。据了解,这是宝马的高层第一次承认奥迪是其竞争对手。此前,宝马的管理人员一直不愿意承认这一点。
  尽管在华晨宝马尚未上市前的所有公开场合,奥迪和宝马都尽力回避承认对方为中国市场的竞争对手,但是,在2004年度,在一条看不见的战线两边,宝马和奥迪不仅已经排好兵阵,而且是一碰就着。一边是国产的宝马3系和5系,进口宝马7系;一边是国产奥迪的A4A6,进口A8,从2004年初开始,双方就向对手的阵营上互相抛掷炸弹。
  在国产华晨宝马对奥迪发起的多侧面猛列进攻下,多年来一直以官车定位的奥迪,也结束了十年来在中国高档豪华轿车领域一枝独秀的局面,开始面临着向个人消费转移的品牌再定位。宝马和奥迪在中国市场的交火是如何开局的,这在中国汽车史上是值得记录的一刻。  


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