整体产业:综合零售业(doc 38页)

第一节 经营现况
第二节 发展趋势
第三节 购物中心的兴起
第四节 产业介绍：
第五节 现况介绍
第六节 经营的特色
第七节 经营的困难
第八节 行销分析
第九节 生产物流管理
第十节 专业量贩店

 

面对量贩店的大量兴起，在产品单价与种类皆居于劣势的便利商店，善用「便利」的特质是为不二法门。「方便是便利商店最大的附加价值，」全家便利商店总经理潘进丁道。从营业额(表一)来看，趋增的成长率仅次于量贩店。然而86至88年间的成长率有明显的趋缓，说明了大肆扩张，平均每0.55公里(甚至100公尺或面对面)即有一家的便利商店，市场已趋饱和，因此出现以「乡村包围城市」的现象，便利商店的战火往东部或外岛蔓延，业者无不拓展加值服务项目，如代收水电(话)费、瓦斯费或影印、传真，甚或是寄件(宅配服务)取代邮局的部份功能，让消费者享受更多的便利性。此外7-11更将于89年初顺应潮流推动网络购物结合，设立ATM、及与中华电信合作导入ADSL等信息系统服务；显示便利商店之消费型态正导向电子化的商业性服务。

 

 

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