沈阳乳业促销活动方案

在给屋顶包的订户无论对牛奶品质还是使用便捷以及档次提升的感觉上，屋顶包在各方面都能满足订户的需求。而且，这次活动更针对沈阳乳业屋顶包的上市，面向订奶户进行的有奖推广，整个提出的主题也是对这次活动的提炼。　　

 　　

二）  活动时间                                                                                                                                                                                                                　　

2．1     时间安排　　

2．1．1  4月20日之前做好活动准备工作　　

4月12日～4月18日对DM设计及印制，促销奖品采购　　

4月18日～4月19日DM投递人员确定及相关培训，DM印制成品到位至每个奶站　　

2．1．2  4月20日按活动方案实施投递　　

2．1．3  5月初进行兑奖　　

 　　

三）  活动目标　　

3．1  活动背景　　

订奶上户活动是为沈阳乳业提供的是“屋顶包”上市企划的专项作业的一个环节，即对市场细分后针对订奶户进行的“屋顶包” 扩展方案的制定与运作。在此之前，我们曾经幸运的为沈阳乳业进行过三次咨询服务，因此，无论是对企业的了解还是沟通都显得十分轻松和默契。本次作业的特殊性在于，我们对乳业已经有了较为深入的了解，因此，本次作业的流程似乎与以往不同。第一，没有进行专业化的市场调研，作业的依据主要是沈阳乳业提供的信息、经验判断以及联纵智达对市场的摸底和访谈。第二、作业时间跨度较短，主要考虑到产品在4月中下旬就要进行市场推广，之前不仅要确立实施方案，而且要对人员的到位（相关培训及责任明确）、物品的准备（DM、奖品等）进行筹措。第三、作业的项目内容较为单一，即仅仅是“屋顶包”产品的上市环节中订奶户这一细分市场的企划和运作。　　

此外，沈阳地区订奶户对屋顶包现有（促销活动开展前）的消费量为不到0.5吨/天。而沈阳地区订奶户牛奶消费总量为100吨左右/天，所以订奶户的开发也被列为第一渠道，即重点提升销量的渠道。　　

 　　

3．2               作业条件　　

3．2．1  方案确立　　

本次活动是通过对新老用户投放DM，用DM内容中对屋顶包的宣传及促销活动奖品的刺激来达到扩大订奶户对屋顶包的订量，因此奖品及规则的确定不仅是活动执行的依据，更是活动实施的前提。此外还要对整个活动作业的流程作一个规划。　　

3．2．2  人员到位　　

DM投递人员的募用：考虑到奶站的送奶员对订奶户熟知的因素， DM投递人员从送奶员中选用。而且，要对这些投放DM的人员进行相关培训，使DM的投递准确有效。　　

3．3．3            物品准备　　

DM的设计及印刷　　

奖品的采购（前100名及定购周期不同相关奖品档次分类）　　

 　　

3．3              预期目标要求　　

沈阳地区订奶户对屋顶包现有的消费量不到0.5吨/天，而沈阳地区订奶户的牛奶消费总量为100吨/天。希望通过本次作业，能够使屋顶包的订量达到5～10吨/天。　　

 　　

四）      活动内容　　

4．1               活动方案　　

4．1．   1 方案是本次活动的构架，DM内容则是方案的关键，是整个活动的决定性因素 　　

DM的参考样版——　　

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