某国际商务酒店整合营销方案(doc 23页)

某国际商务酒店整合营销方案目录：
第一部分  核心营销解决方案
一、 核心营销执行策略
1、 投资回报分析
2、 目标消费群体定位
二、 专案三大营销突破口（三大定位层次）
1、 产品营销----“三高”商务酒店
2、 精神营销----投资创富理念、区域造势
3、 魅力营销----跳板财富理论、品牌张力、楼盘附加值
第二部分   传播推广执行方案
一、 专案传播执行策略
1、 传播流程执行策略
2、 核心传播策略
3、 媒体组合执行策略
二、阶段性广告执行策略
三、活动营销执行策略
第三部分  总体销售执行方案
第四部分  本专案整改建议
附：筹备期工作执行计划

 

某国际商务酒店整合营销方案内容摘要：
不适宜做住宅、写字间的分析
　　1、地处交通要道，嘈杂吵闹，不适宜居家,前期设计规划按酒店规划,改造为住宅不太现实。
　　2、对于住宅来说，价格明显偏高。
　　3、一般性的定位，会导致一般化的推广进度
　　4、单体楼盘占地面积狭小，无小区环境氛围。作为写字间,咸阳的外来人口少,离西安近,外来办公机构也很少,写字间市场市场份额很少,如作为写字间，销售前景也不容乐观。
不适宜作一般性商住的分析
　　1、商住概念同质化楼盘众多，推广难度大。
　　2、商、住用户杂乱，物业管理困难。
　　3、商住题材炒做空间小，不能将楼盘优势全部发挥。
以上两种定位因其抗性，都导致直接的问题
　　1、 销售期长，难以形成火爆热销
　　2、 本项目的优点会被其抗性抵消，优势不突出
　　3、 推广主题与竞争楼盘没形成差异性营销。

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